Strategi,komunikasi berperan penting dalam memberikan perubahan dalam tatanan masyarakat, khususnya dalam sebuah organisasi atau perusahaan sebagaimana yang sudah dikembangkan di Desa Wisata Pujon Kidul khususunya di Café Sawah. Sebelumnya dengan kebanyakan masyarakat desa yang bekerja sebagai petani, membuat masyarakat tidak memiliki perhatian lebih terhadap kegiatan keagamaan yang akhirnya berimbas pada minimnya pengetahuan keagamaan mereka. sejak diadakannya kegiatan keagamaan oleh café sawah khususnya untuk karyawan cafe yang beragama Islam, perkembangan positif dapat terlihat pada tatanan masyarakat maupun pribadi dari karyawan Café Sawah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi, peluang dan tantangan pada karyawan iCafé Sawah dalam rangka menumbuhkan dan meningkatkan religiusitas pada pribadi para karyawan. Penelitian ini menggunakan metodeNkualitatifNdeskriptif, dimana penelitiannkualitatif merupakanndata yangndikumpulkan berupa hasil wawancara narasumber dan pengamatan lapangan, yang berfokus pada upaya Cafe Sawah Pujon Kidul untuk meningkatkan kegiatan religi yang berkaitan dengan keseharian karyawan, dengan mendeskripsikan atau memaparkan strategi komunikasi yang diterapkan di Cafe Sawah Desa Wisata Pujon Kidul dalam meningkatkan religiusitas pada setiap karyawan mereka. Dari hasil penelitian yang dilakukan mengenai strategi komunikasi dalam meningkatkan religiusitas karyawan Café Sawah Pujon Kidul Kabupaten Malang, didapati (1) Penggunaan strategi SWOT oleh Philip Khotler melalui penyampaian materi keagamaan dengan teaching online maupun tatap muka. (2) Peluang yang di dapat pihak pengelola Café Sawah dalam meningkatkan religiusitas karyawan berupa belajar bersama sehingga strategi yang diaplikasikan berjalan sesuai harapan, yaitu dapat meningkatkan religiusitas karyawan dan berdampak baik bagi suasana kerja dan tata krama karyawan di depan pengunjung. (3) Tantangan yang ditemui oleh pengelola Café Sawah saat ini adalah kendala adanya covid-19 yang mengharuskan semua kegiatan dilakukan secara online. Faktor internal dan eksternal dari karyawan juga menjadi salah satu tantangan pihak pengelola untuk melaksanakan strategi komunikasi.

Belum ada author yang ditambahkan.