ABSTRAK INDRAWATI, Dosen Pembimbing I Dr. Andriani, SE., MM dan Dosen Pembimbing II Moch. Zainuddin, M.E.I. Peranan Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan(Studi pada CV Gudange Tahu Taqwa (GTT) Desa ToyoresmiKecamatan Ngasem Kabupaten Kediri), Program Studi Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Kediri. Kata kunci: Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan Disiplin merupakan hal yang penting bagi setiap organisasi, begitu juga dengan CV GTT. Dimana para karyawan harus patuh terhadap peraturan yang telah ditetapkan. Dalam mencapai tujuan disiplin kerja memiliki peran khusus bagi karyawan dalam mencapai kinerja yang tinggi. Tujuan organisasi akan dapat tercapai apabila disiplin sudah tertanam pada diri seorang karyawan sehingga akan berdampak baik terhadap kinerjanya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui mekanisme pendisiplinan kerja karyawan, untuk mengetahui kinerja karyawan dan peranan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif yaitu suatu penelitian dengan kerangka konstektual yang menjadikan manusia sebagai instrument dan disesuaikan dalam situasi yang wajar dalam kaitannya dengan pengumpulan data yang ada pada umumnya bersifat kualitatif. Dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mekanisme pendisiplinan kerja karyawan CV GTT dilakukan dengan cara membuat peraturan perusahaan, job description dan SOP, menggunakan absensi fingerprint, karyawan diberi dorongan agar tumbuh kesadaran akan pentingnya disiplin, karyawan yang melanggar akan diberikan sanksi yang sesuai dengan pelanggaran yang dilakukan. Kinerja karyawan CV GTT diukur melalui kualitas, kuantitas, kehadiran, ketepatan waktu dan kemampuan kerjasama, dengan hasil bahwa kinerja karyawan baik. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa disiplin kerja berperan dalam meningkatkan kinerja karyawan yaitu dengan adanya disiplin kerja karyawan lebih fokus dan mempunyai rasa tanggungjawab dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan standar kualitas yang telah ditetapkan. Hal ini dapat dilihat dari jumlah penjualan dari tahun 2017 sampai tahun 2020 yang selalu mengalami peningkatan. Persentase kenaikan penjualan pada tahun 2017 sebesar 6,7%. Persentase kenaikan penjualan pada tahun 2018 sebesar 19,3%. Persentase kenaikan penjualan pada tahun 2019 sebesar 28,7%. Dan persentase kenaikan penjualan pada tahun 2020 sebesar 21,7%. Penjualan yang meningkat membuktikan bahwa kinerja karyawan juga mengalami peningkatan.

Belum ada author yang ditambahkan.