ABSTRAK DYNA IKA NISWIYANTI, 2023. Dosen Pembimbing Amrul Mutaqin, M.EI dan Dosen Pembimbing Ririn Tri Puspita Ningrum, M.S.I. Peran Sistem Kerja Dengan Pengawasan Tidak Langsung Dalam Meningkatkan Produktivitas Perspektif Manajemen Sumber Daya Insani (Studi Kasus di UD Fadil Jaya Mojoayu Plemahan), Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Kediri, Kata Kunci: Sistem Kerja, Pengawasan Tidak Langsung, Produktivitas Pengawasan tidak langsung merupakan pengawasan yang dilakukan dari jarak jauh, karena pimpinan tidak terjun langsung unuk mengawasi para bawahannya. Manajemen Sumber Daya Insani adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana sistem kerja dengan pengawasan tidak langsung di UD Fadil Jaya Mojoayu Plemahan Kediri, peran sistem kerja dengan pengawasan tidak langsung dalam meningkatkan produktivitas di UD Fadil Jaya, dan bagaimana sistem kerja dengan pengawasan tidak langsung dalam meningkatkan produktivitas perspektif manajemen sumber daya insani. Pendekatan dalam penelitian ini yaitu kualitatif. Lokasi penelitian ini yaitu di UD Fadil Jaya terletak di Dusun Mojoayu Desa Mojoayu Kecamatan Plemahan Kabupaten Kediri. Data primer dari penelitian ini diperoleh melalui wawancara dan observasi langsung kepada pemilik dan karyawan UD Fadil Jaya yang berjumlah 10 orang. Metode pengumpulan data penelitian ini yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan pertama, sistem kerja yang diterapkan oleh UD Fadil Jaya Mojoayu Plemahan adalah sistem kerja borongan dimana dalam pengerjaan produksi karung atau glangsing ini tidak dilakukan di lokasi usaha akan tetapi dilakukan di rumah masing-masing karyawannya. Kedua, sistem kerja yang diterapkan oleh UD Fadil Jaya dapat meningkatkan produktivitas dimana setiap karyawan bisa menghasilkan 2.550-2.725 karung per bulan dan dengan sistem kerja tersebut karyawan juga merasa nyaman dan leluasa dalam melakukan pekerjaan mereka. Ketiga, dari tinjauan manajemen sumber daya insani, UD Fadil Jaya sudah memenuhi konsep Manajemen Sumber Daya Insani dalam proses perencanaan (Planning) dan pengorganisasian (Organizing) dan juga masih ada yang belum memenuhi yaitu pada proses pengarahan (directing) dan proses pengawasan (controlling) yang belum berjalan baik dimana masih belum sesuai dengan rencana dan masih ada beberapa karung yang belum memenuhi standar. Sehingga karung yang belum memenuhi tersebut harus dijual dengan harga yang lebih murah.

Belum ada author yang ditambahkan.