Sustainability (Teori Keberlanjutan) menggarisbawahi pentingnya pengelolaan yang seimbang antara aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial untuk mencapai keberlanjutan dalam berbagai organisasi, termasuk lembaga pendidikan. Teori ini berlandaskan pada pemikiran yang dihasilkan oleh Laporan Brundtland dari WCED (World Commission on Environment and Development) yang diterbitkan pada tahun 1987. Dalam konteks ini, Pesantren Rahmatan Lil Alamin Patianrowo Nganjuk menghadapi sejumlah tantangan signifikan, seperti keterbatasan dana, kurangnya sarana prasarana, dan banyaknya santri yang berasal dari kalangan dhuafa. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi adaptasi teori keberlanjutan di Pesantren Rahmatan Lil Alamin Patianrowo Nganjuk serta mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan strategi tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan yang bertujuan untuk memahami implementasi manajemen pesantren berdasarkan teori keberlanjutan. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan sumber utama berupa pengasuh pesantren dan staf terkait. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, sementara keabsahan data diuji dengan teknik triangulasi. Hasil dari penelitian ini adalah Penelitian di Pesantren Rahmatan Lil Alamin menunjukkan bahwa implementasi strategi adaptasi sustainability pada berbagai faktor telah berhasil diterapkan secara efektif dan sejalan dengan teori keberlanjutan. Dalam implementasi faktor regenerasi (generation) terdapat Program Kaderisasi Ustadz dan Pembinaan Guru dan Staf. dalam implementasi faktor penyegaran (refresher) terdapat Integrasi Kurikulum, Program Entrepreneurship dan Partisipasi Alumni. Dalam implementasi faktor budaya organisasi (organizational culture) terdapat Budaya Gotong Royong. Dalam implementasi faktor pelayanan (waiter) terdapat pelayanan humanis dan inklusif. Implementasi strategi adaptasi sustainability di Pesantren Rahmatan Lil Alamin menunjukkan bahwa pendekatan yang komprehensif dalam pengembangan sumber daya manusia, integrasi kurikulum, pelibatan alumni, dan budaya organisasi yang kuat mampu mendukung keberlanjutan dan kemajuan pesantren. Pesantren Rahmatan Lil Alamin Patianrowo Nganjuk menghadapi tantangan dalam menerapkan strategi adaptasi keberlanjutan (sustainability), baik dari aspek internal maupun eksternal, menjaga konsistensi program keberlanjutan, kelemahan sdm dalam penerapan sop, dan tantangan kemandirian alumni. Secara keseluruhan, untuk mencapai keberlanjutan, Pesantren Rahmatan Lil Alamin harus mampu mengatasi tantangan-tantangan tersebut melalui adaptasi yang kuat dan pengembangan SDM yang berkelanjutan.

Affandi , Achmad Lutfi .   (2024). Manajemen Pesantren Ditinjau Strategi Adaptasi Sustainability Theory Di Pesantren Rahmatan Lil ‘Alamin Patianrowo Nganjuk. IAIN Kediri